PM 9 ( 0.30 3.45% )
บริษัท พรีเมียร์ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด (มหาชน)
Status : อัพเดท 11 ตุลาคม 2562
| Q3/2018 | Q2/2018 | Q1/2018 | Q4/2017 | |
|---|---|---|---|---|
| รายได้จากการขายและหรือการให้บริการ | 1,122.07 | 1,089.02 | 1,080.26 | 1,100.05 |
| รายได้จากการขายสินค้า | 1,121.77 | 1,088.52 | 1,079.34 | 1,097.59 |
| รายได้จากการให้บริการ | 0.30 | 0.49 | 0.93 | 1.76 |
| รายได้อื่น | 5.86 | 9.73 | 9.32 | 5.55 |
| กำไรจากการขายเงินลงทุน | 0.46 | 14.24 | - | 0.00 |
| รายได้อื่น - อื่นๆ | 5.39 | -4.51 | 9.32 | 5.55 |
รวมรายได้ | 11.84% 1,127.93 | -0.73% 1,098.75 | -2.63% 1,089.58 | 7.07% 1,105.61 |
| ต้นทุนขายสินค้าและหรือต้นทุนการให้บริการ | 802.41 | 778.74 | 785.07 | 814.46 |
| ต้นทุนขายสินค้า | - | 778.74 | 785.07 | - |
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร | 190.20 | 237.96 | 175.60 | 204.24 |
| ค่าใช้จ่ายในการขาย | 93.23 | 114.41 | 80.02 | 120.97 |
| ค่าใช้จ่ายในการบริหาร | 96.97 | 123.55 | 95.58 | 83.27 |
%กำไรขั้นต้น | 28.49 | 28.49 | 27.33 | 25.96 |
| ค่าใช้จ่ายอื่น | - | - | - | 0.00 |
| ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย | - | - | - | 7.42 |
| ขาดทุนจากการปริวรรตเงินตรา | - | - | - | - |
| ขาดทุนจากการเปลี่ยนแปลงมูลค่ายุติธรรมของเงินลงทุน | - | - | - | - |
| ค่าใช้จ่ายอื่น-อื่น ๆ | - | - | - | -7.41 |
%ค่าใช้จ่ายบริหาร | 16.95 | 21.85 | 16.26 | 18.57 |
| ส่วนแบ่งขาดทุนจากเงินลงทุนตามวิธีส่วนได้เสีย | 0.89 | - | - | 0.00 |
รวมค่าใช้จ่าย | 10.6% 993.49 | 9.1% 1,016.70 | 1.82% 960.67 | 6.71% 1,018.70 |
| กำไร (ขาดทุน) ก่อนต้นทุนทางการเงินและภาษีเงินได้ | 134.43 | 82.04 | 128.92 | 86.90 |
| ต้นทุนทางการเงิน | 1.01 | 0.97 | 0.84 | 0.72 |
| ภาษีเงินได้ | 22.81 | 21.83 | 28.80 | 22.10 |
| กำไร (ขาดทุน) สุทธิ | 110.63 | 59.23 | 99.28 | 64.08 |
ส่วนของกำไร(ขาดทุน)ที่เป็นของผู้ถือหุ้นบริษัทใหญ่ | 6.46% 111.19 | -68.73% 59.75 | -30.39% 100.65 | 37.21% 67.70 |
| ส่วนของกำไร (ขาดทุน) ที่เป็นของส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม | -0.57 | -0.51 | -1.37 | -3.62 |
กำไร(ขาดทุน)ต่อหุ้นขั้นพื้นฐาน (หน่วย : บาท) | 0.19 | 0.1 | 0.17 | 0.11 |
| กำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้นปรับลด (หน่วย : บาท) | - | - | 0.17 | - |
%อัตรากำไรสุทธิ | 9.91 | 5.49 | 9.32 | 6.15 |
